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来宾物业认证知识科普：
如何在顾客的心智阶梯中拥有我们的一席之地，正是企业所要面对和解决的课题。心智阶梯原理的提出，促使物业企业制定品牌战略定位的目的，是使品牌在某个心智阶梯中占据优势位置，然后去加强和巩固它，并以此影响顾客的购买决策。
定位决定着购买，成为驱动企业成长的力量，“只有顾客才能造就企业”。所谓定位，就是让品牌在顾客的心智阶梯中占据最有利位置，使品牌成为某个类别或某种特性的代表品牌。这样当顾客产生相关需求时，便会将定位品牌作为首选，也就是说这个品牌占据了这个定位。
当顾客的心智阶梯中有企业的一席之地时，企业才能生存。
来宾物业服务认证公司简介：
物业管理服务经过多年的规范化发展，终于迎来了一个专业为物业管理行业量身定做的认证标准了，它就是《GB/T20647.9-2006社区服务指南 第9部分：物业服务》认证标准。
物业服务认证将依据《GB/T 20647.9-2006 社区物业服务指南 第9部分 物业服务》及《物业服务认证实施规则》进行评价，主要涉及物业服务管理审查，物业服务质量测评，物业业主满意度调查进行三部分。
来宾物业公司通过建立规则化、标准化的物业管理体系后，可按要求进行申请物业服务认证，以此作为公司已满足市场对于物业企业的相关服务要求的证明。
来宾物业公司获得物业服务认证后,向社会证明公司内部已经建立一套规范、系统、科学的物业服务程序和物业管理制度,物业管理流程，有能力向业主提供高质量的物业服务。
规则化、标准化的物业管理体系，提高员工的物业服务素质,更好地适应市场和顾客需求,从而提高来宾物业公司企业形象,增强业主对来宾物业管理公司的信心与忠诚度。